行業挑戰
研發人員和實踐做法仍然是專業服務公司的重點。隨著技術環境的持續變化，這些公司必須開始反思他們該如何吸引和服務客戶，將自動化和客戶體驗作為主要關注點。
對于為了消除基于紙件流程的公司而言，后端服務自動化正變得越來越重要。專業的服務公司，例如：會計和法律服務公司，正在采用后端進程自動化技術，從而匹配前端服務。公司正在從以前掃描和提交紙質文檔的進程轉變成電子記錄檢查。
所有對于此類有效后端操作的關注點均對最終用戶帶來有利影響，能以更短的時間滿足他們的服務需求，并且能提高他們的體驗。
與過往年代的人相比，千禧一代對于工作忠誠度持有不同的觀點。他們發現了生活方式的靈活性、學習更具有吸引力，在他們的職業生涯中，積極尋找新的不同機遇。
連通性是關鍵，公司需要確定他們如何能夠最好地利用新員工。哪些平臺可以得到有效地利用呢？能利用什么工具、應用程序？其中最重要的是，您如何利用所有潛在人才并抓住好的創意？成功不再是根據時間確定的，而需關注結果。能抓住好創意的公司將更快地發展。
在傳統上，專業的服務公司是以小時為單位向客戶收費的。但是，現在越來越多公司正轉變成基于價值定價的方式，原因在于他們希望作為咨詢顧問，而不僅僅是按小時計費的服務供應商。
隨著人工智能（AI）服務的到來，您可以只花費過去的小部分時間來起草合同，因而進一步加劇了這項挑戰。但是，合同有一定的價值嗎？客戶希望如何付款？是按時間還是所收到咨詢/服務的價值？
人工智能面臨的最大挑戰是：所能提供的太多，很難知道如何最好地進行投資。小公司可以通過提前投資、開發能讓他們為客戶提供價值并降低自身成本、創造獨特賣點（USP）或自身優勢的方式，很好地完成這些。但是，對于一家提供全面服務的公司而言，例如：律師或會計師事務所，由于機會很多 – 你可以開發任何東西，但不能開發一切，因此這也成為一項劣勢。
專業公司缺少首席技術官（CTO）；在他們決定咬緊牙關引入新人之前，或晉升該人員至董事會層面影響之前，他們會繼續犯這樣的錯誤，假設“IT行業某些人能學會…”?，F在，在公司被靈捷競爭趕超之前，技術是每個董事會必須要考慮的事情。
我們的宗旨
數字化轉型
數字化轉型將尖端技術、美觀設計和非凡體驗創新性地結合在了一起。這需要熟悉知識、戰略、訓練以及挑戰傳統的勇氣。